6月8日上午，鹰潭商会联合总会党总支书记兼秘书长徐略英、总会秘书处党支部书记陈建新一行两人，到访深圳市鹰潭商会考察交流。深圳市鹰潭商会会长周建锋携常务副会长杨昊晖、副会长曹安东、理事吴小平以及秘书处负责人彭红卫、常务副秘书长黄飞武等热情接待。

   交流中，首先由秘书处彭书记汇报本届商会自去年“6﹒6”换届一年来的主要改革创新举措及工作成果。除常规动作外的创新举措主要包括：一是商会内部机构设置创新，先后成立老干部顾问团（经验指导）、法律服务中心（专业服务）、青年人才服务中心（群体赋能），打破了传统商会内部机构多围绕会员联络、活动组织等基础功能设置，拓展了服务维度，体现了对会员多元化需求的精准回应；二是商会日常管理模式的创新，践行集体领导与会长轮值制，打破了商会以往“一人主导”的惯性，从决策机制和管理结构上优化了运转逻辑，贴合了现代社会组织协同共治的趋势；三是商会治理透明度与服务亲和力的创新，将商会班子成员信息公开上墙，从形式到实质推动治理模式从“模糊化”向“透明化”转变；四是对外横向互动模式的创新，商会以篮球队、羽毛球队为载体，通过体育竞技作为对外交流的补充，这种“以球会友”的方式，弱化了功利性，强化了情感联结，为对外交流注入活力与温度。工作成果主要体现在：一是规范了运营管理，使商会工作及时回到了正轨；二是切实为会员解决了诸多涉法问题，特别是法律服务中心对商会自身历史遗留棘手问题及时依法介入，使得商会换届、法人变更得以顺利完成；三是通过各种会议和活动落实补三气（树正气、提士气、接地气）工程传递正能量，使商会正气渐浓，士气渐升，氛围渐好，名气渐大，老会员慢慢回归，新会员不断加入；四是党支部的建立，使商会工作在党建引领下得以真正落实。

   周建锋会长就商会当前面临的困境及下一步规划作了补充说明，特别提到眼镜和烘焙分会的筹建推进确实碰到一些困难，但坚信只要再努力努力还是有可能完成的。

   徐略英书记对深圳市鹰潭商会换届一年来的工作给予高度肯定，特别认可几项改革创新举措及“补三气”工程的落实，并对在商会建设中遇到的难题表示理解和支持，同时，徐书记提出三点建议和要求：一是要进一步坚定商会建设信心，面对发展中的挑战，既要看到过往积累的基础与乡贤合力的优势，更要锚定长远目标，以清晰规划凝聚干事动力，在攻坚克难中夯实商会根基；二是要进一步深耕会员团结，通过多形式互动打破壁垒，鼓励会员在资源共享、互助共赢中强化“一家人”意识，让商会成为凝聚乡情、共抗风险的坚强集体；三是要进一步升级会员服务，聚焦会员实际需求，从政策对接、资源匹配到日常关怀精准发力，用扎实服务增强会员归属感，让商会真正成为会员信赖的“娘家”。

   活动尾声，徐书记、陈书记在周会长的陪同引领下，先后参观商会党建文化墙、班子风采信息墙、大湾区流动党委办公室及档案资料室等功能区域，一行人于商会门前合影留念，为此次交流活动画上圆满句号。